Consultoria de Gestão & Performance

A sua estratégia está
Falta .

A SCROLLUP transforma planeamento em execução — com método, ritmo e resultados mensuráveis, para empresas que não podem dar-se ao luxo de ficar paradas.

Números que sustentam a nossa credibilidade

20serviços especializados

4pilares de intervenção

8áreas de formação profissional

100%metodologia Design Thinking

* Números ilustrativos — substituir por métricas reais da SCROLLUP antes de publicar (ver pendências).

O Desafio

Estes problemas custam mais do que parecem

Reconhece algum destes cenários na sua organização?

A estratégia fica no PowerPoint

O plano existe, foi apresentado, foi aplaudido — e seis meses depois ninguém se lembra dele.

E se a sua equipa executasse o que decide?

Os processos vivem na cabeça de uma pessoa

Quando essa pessoa falta, o processo pára. Ninguém mais sabe exactamente como funciona.

E se o conhecimento pertencesse à empresa, não à pessoa?

Os projectos críticos atrasam-se

Prazos que deslizam, orçamentos que estouram, e ninguém sabe apontar exactamente porquê.

E se o risco fosse gerido antes de se tornar crise?

O Nosso Método

Design Thinking aplicado à gestão

A construção do plano estratégico do jeito SCROLLUP passa por duas fases — nunca uma sem a outra.

Equipa da SCROLLUP à volta de uma mesa de trabalho, com o quadro de Design Thinking e o Radar de Performance preenchidos com notas adesivas reais
Um workshop real da SCROLLUP — o método que descrevemos abaixo, aplicado nesta mesma sala.
Fase 1 — Divergente

Descobrir e explorar

  • Análise do ambiente interno (estratégia, processos, desempenho)
  • Análise do ambiente externo (mercado e concorrentes)
  • Avaliação de iniciativas inovadoras
  • Agrupamento de ideias para discussão
Fase 2 — Convergente

Escolher e executar

  • Ideologia: proposta de valor, missão, visão
  • Construção do mapa estratégico
  • Acordos de resultados com as equipas
  • Acompanhamento do planeamento estratégico

Ver o método aplicado ao seu sector

Áreas de Actuação

Uma oferta ampla, organizada em 4 pilares

Seleccione cada pilar para explorar os serviços específicos.

  • Planeamento Estratégico
  • Alinhamento Estratégico de Processos
  • Desdobramento dos Objectivos Estratégicos
  • Radar de Performance Corporativa
Falar sobre Estratégia & Performance →
  • Gestão de Projectos Críticos
  • Implantação de PMO Corporativo e de TI
  • Diagnóstico de Maturidade em Gestão de Projectos
  • Outsourcing de Gestor de Projectos de TI
  • Gestão de Riscos Corporativos
  • Gestão Ágil de Portfólio de Projectos de TI
Falar sobre Gestão de Projectos →
  • Consultoria em Gestão de TI e ERP
  • Mapeamento e Transformação de Processos
  • Auditoria de Processos
  • Implantação de Escritório de Processos (BPMO)
Falar sobre Processos & Tecnologia →
  • Consultoria em Inovação & Radar da Inovação
  • Customer Experience Management
  • Avaliação e Aplicação de Testes (Assessment)
  • Formação Profissional In Company
Falar sobre Pessoas & Inovação →
Resultados

Como ajudámos empresas a subir

Exemplos ilustrativos do formato de caso — a substituir por dados reais de clientes.

Consultor da SCROLLUP a apresentar um Radar de Performance e um Plano de Acção reais a uma equipa de cliente, numa sala de reuniões
É assim que devolvemos os resultados ao cliente — Radar de Performance e roadmap, não um relatório fechado.
PMO · Sector Financeiro

90 dias

Implantação completa de um PMO corporativo, do diagnóstico à primeira entrega mensurável.

Exemplo ilustrativo
BPM · Sector Industrial

-30%

Redução no tempo de aprovação de processos após mapeamento ponta a ponta.

Exemplo ilustrativo
Estratégia · Sector Público

100%

Das metas do plano estratégico atribuídas e aceites pelos próprios colaboradores.

Exemplo ilustrativo
Quem Somos

Obstinados em elevar a performance dos nossos clientes

Equipa consultora da SCROLLUP reunida à volta de uma mesa de trabalho, a rever a metodologia da empresa apresentada num ecrã
A equipa consultora por trás do método — a rever, em conjunto, cada etapa antes de a aplicar.

Missão

Ser uma empresa orientada para o cliente, oferecendo soluções inteligentes e sustentáveis, e ser o parceiro das empresas na gestão, apoiando e promovendo o desenvolvimento dos seus colaboradores.

Visão

Fornecer ferramentas que contribuam para a melhoria da qualidade do trabalho nos nossos clientes, com excelência, dinamismo e profissionalismo.

Valores

Trabalho em equipa
Criatividade e Iniciativa
Sustentabilidade e Eficácia
Determinação
Transparência
Formação Profissional

Cursos In Company adaptados ao seu negócio

Formações desenhadas em função das necessidades reais detectadas no diagnóstico.

TICs Gestão de Projectos Gestão de Recursos Humanos Gestão Financeira e Contabilidade Gestão Operacional Gestão de Marketing Comportamento Organizacional Segurança, Higiene e Saúde no Trabalho
Treino Comportamental
Planos de Acção
Case Studies
Avaliação Contínua

Pedir plano de formação personalizado

Vamos Começar

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  • Resposta em 24 horas úteis
  • Sem compromisso na primeira conversa
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